Nhân định, soi kèo Plymouth Argyle vs Liverpool, 22h00 ngày 9/2: Tiếp đà hưng phấn

Mỗi năm, đến đợt tổ chức tiệc tất niên, Phương My (25 tuổi, quận 10, TP.HCM) lại phải tìm đến từng bộ phận, phòng ban để thuyết phục đồng nghiệp tham dự.

Cô hiện là nhân viên hành chính nhân sự (HR) tại một doanh nghiệp thời trang. Công ty có hơn 120 nhân sự, bao gồm khối văn phòng và nhân viên bán hàng tại nhiều chi nhánh. Việc tổ chức một buổi tiệc đủ sức hấp dẫn, giúp những nhân sự chưa một lần gặp mặt cảm thấy gắn kết với nhau là một bài toán khó.

"Năm ngoái, chúng tôi đặt tiệc tại khách sạn lớn. Tiệc bị dư 4 bàn, tức là khoảng 40 người từ chối có mặt dù đã đăng ký từ đầu", cô kể.

Phòng nhân sự sợ "ế" cỗ

Cuối năm 2021, dịch bệnh hạ nhiệt, ban lãnh đạo công ty cho phép phòng HR của Phương My tổ chức tiệc tất niên với kinh phí cao hơn nhằm khích lệ tinh thần nhân sự.

Có được khoản đầu tư hậu hĩnh, bộ phận quyết định đặt tiệc ở khách sạn lớn, trang hoàng rực rỡ, có khu vực check-in.

Chương trình rút thăm trúng thưởng hấp dẫn hơn khi có những giải thưởng giá trị lớn như chuyến du lịch nước ngoài, sản phẩm công nghệ hiện đại... Nhân viên cũng được hỗ trợ thêm chi phí đi lại để thoải mái thưởng thức đồ uống có cồn tại buổi tiệc.

Tưởng chừng các kế hoạch này có thể lôi kéo nhân sự hào hứng tham gia, song nhiều nhân viên vẫn vắng mặt hoặc phàn nàn sau sự kiện.

"60% nhân viên của công ty tôi thuộc độ tuổi dưới 30, 40% còn lại là các anh, chị lớn hơn, rất khó để tạo một buổi tiệc cân bằng được nhu cầu của mọi người", cô nói thêm.

Năm nay, dù đi hỏi han, thăm dò nhiều công ty khác để học cách tổ chức mới lạ hơn, Phương My vẫn chưa tìm được một kịch bản phù hợp.

Tương tự Phương My, Thùy Trang (28 tuổi, quận 8, TP.HCM) cho biết khối lượng công việc của phòng nhân sự tăng đột biến dịp cuối năm với hàng loạt tiệc tổng kết. 5 năm gắn bó với vị trí HR, cô vẫn loay hoay với các bữa tiệc tất niên.

"Nhân viên công ty tôi ngày càng trẻ. Các bạn mong muốn tiệc tất niên phải trẻ trung, sôi động với nhiều hoạt động giải trí hơn, việc ăn uống không còn quá quan trọng", Trang nói.

Thùy Trang và các thành viên phòng nhân sự đã tiến hành 3 buổi họp trong tuần qua để chốt kế hoạch tiệc tất niên. Tuy nhiên, cả phòng vẫn chưa lựa chọn được địa điểm tổ chức, các hoạt động chính và tiết mục có trong chương trình.

Đơn vị tổ chức áp lực đổi mới

Áp lực về việc tổ chức một buổi tiệc cuối năm vui vẻ, gắn kết, hoành tráng… không chỉ khiến phòng nhân sự đau đầu. Các đơn vị tổ chức sự kiện chuyên nghiệp cũng gặp khó khăn khi các doanh nghiệp có yêu cầu ngày càng cao song chỉ chi trả kinh phí có giới hạn.

Không chỉ tổ chức các chương trình âm nhạc, công ty của Minh Vũ (26 tuổi, quận 3, TP.HCM) còn nhận thực hiện nhiều sự kiện cuối năm cho các doanh nghiệp. Sau nhiều lần pitching (trình bày ý tưởng) nhưng không được khách hàng duyệt, cô cho rằng việc tổ chức tiệc tất niên ngày càng khó khăn.

Đối tác của Minh Vũ mong muốn thu hút 80-90% nhân sự tham gia sự kiện. Chương trình tất niên vì thế phải đủ hấp dẫn, phù hợp với nhiều đối tượng, độ tuổi khác nhau.

Cô đã đề xuất các hoạt động quay số, bốc thăm trúng thưởng, bình chọn và trao giải cho nhân viên. Tuy vậy, nhân sự trẻ vẫn mong muốn vui chơi, giải trí nhiều hơn trong buổi tiệc cuối năm.

Để sáng tạo format cho buổi tiệc ấn tượng, Minh Vũ phải làm việc trực tiếp với HR của các công ty. Cô yêu cầu họ hỗ trợ trong việc khảo sát nhu cầu và mong muốn của nhân viên với buổi tiệc cuối năm.

"Tôi thường xây dựng một biểu mẫu online để nhân viên các công ty trình bày nguyện vọng. Dựa trên xu hướng của số đông nhân sự, chúng tôi sẽ xây dựng kịch bản chương trình phù hợp", Minh Vũ chia sẻ.

Tuy nhiên, chuyên viên tổ chức sự kiện cũng cho biết không thể đáp ứng mong muốn của toàn bộ nhân sự. Chương trình chỉ có thể làm hài lòng tối đa 80% người tham gia. Sau mỗi sự kiện, công ty của Minh Vũ cũng ghi nhận những đóng góp, phản hồi để rút kinh nghiệm thực hiện các chương trình khác.

Nhân sự trẻ được ưu tiên

Sau khi thực hiện nhiều sự kiện cuối năm và nhận về phản hồi từ các doanh nghiệp, Minh Vũ cho biết xu hướng tiệc tùng hiện nay là "work hard, play harder" (Tạm dịch: "làm hết sức, chơi hết mình"). Sau một năm làm việc, cống hiến không ngừng nghỉ, nhân viên thế hệ trẻ mong muốn được xả hơi với những hoạt động mới lạ và sôi nổi.

Do đó, công ty của Minh Vũ mạnh dạn triển khai các ý tưởng mới lạ và táo bạo hơn. Cô đề xuất việc mời DJ, nghệ sĩ múa cột, nghệ sĩ hài độc thoại tới khuấy động các buổi tiệc cuối năm.

Các công ty dường như cũng mong muốn chiều lòng nhân sự trẻ tuổi - lực lượng lao động đã và đang ngày càng chiếm số lượng lớn.

"Khoảnh khắc vui nhất trong tiệc tất niên là khi mọi người cùng đứng dậy và nhún nhảy theo điệu nhạc. Trong các sự kiện gần đây, tôi ưa chuộng sử dụng nhạc house, electro, EDM để thu hút nhân viên tham gia nhảy múa", Minh Vũ chia sẻ.

Các buổi tiệc do công ty Minh Vũ tổ chức cũng không quy định trang phục. Nhân sự tham gia có thể thoải mái diện váy áo cut-out, bó sát để thoải mái thể hiện cá tính sau những giờ hành chính diện đồng phục nhàm chán.

Sự kiện cũng bao gồm màn trao giải "King & Queen of the night" cho những cá nhân có ngoại hình ấn tượng nhất. Minh Vũ đề xuất các HR có thể dành khoản tiền thưởng lớn để thúc đẩy nhân viên đầu tư trang phục, make-up. Chính sự chuẩn bị này sẽ giúp nhân sự cảm thấy háo hức nhiều ngày trước khi buổi tiệc diễn ra.

Trong khi đó, Minh Khánh (23 tuổi, quận 3, TP.HCM), nhân sự thuộc bộ phận truyền thông nội bộ của một công ty công nghệ, lại khá hào hứng với kế hoạch tiệc tất niên lần đầu tiên mà cô thực hiện.

Theo Khánh, phần lớn nhân viên tại văn phòng của mình thuộc Gen Z, vì vậy việc tìm ra nhu cầu tiệc tùng chung không mấy khó khăn. Trong đó, cô đề cao việc kích thích sự tò mò của nhân sự trẻ, đồng thời khuyến khích các nhân viên phòng ban khác đề xuất ý tưởng thực hiện gala cuối năm.

Những kế hoạch có phần táo bạo hơn mọi năm như pool party (tiệc hồ bơi), tiệc BBQ ngoài trời... đều khiến nhân sự hào hứng.

Tuy nhiên, để cân bằng giữa nhân sự trẻ tuổi và những nhân sự lớn tuổi, đã có gia đình, Minh Khánh cũng chú ý đến thời gian, địa điểm tổ chức và tối giản nhất những gì họ cần phải chuẩn bị.

"Tôi muốn thực hiện các ấn phẩm nội bộ sau đó trình chiếu vào đêm tiệc, đó cũng là một cách gắn kết nhân viên rất tốt", Khánh nói thêm.

Làm công tác nhân sự nhiều năm, Thùy Trang cũng đồng tình với Minh Khánh khi cho rằng giá trị cốt lõi của tiệc cuối năm là niềm vui, sự gắn kết giữa lãnh đạo với nhân viên, và giữa các nhân viên với nhau.

Để thu hẹp khoảng cách, Trang dự định tổ chức các "drinking game" (trò chơi trên bàn tiệc) nhằm khơi gợi các cuộc nói chuyện. Đây là cơ hội hiếm hoi để lãnh đạo chia sẻ khó khăn, nhân viên trình bày nguyện vọng.

"Tôi mong mọi người sẵn sàng chia sẻ và lắng nghe, không quan trọng chức vụ trong doanh nghiệp", Trang tâm sự.

Sau những khoảnh khắc lắng đọng, Thùy Trang muốn buổi tiệc kết thúc với sự phấn khởi. Năm nay, cô lên kế hoạch trích một khoản lớn trong ngân sách mời nghệ sĩ nổi tiếng đến trình diễn.

Việc được xem nghệ sĩ tên tuổi biểu diễn giúp nhân viên công ty có cơ hội khoe với bạn bè, người thân và tự hào về môi trường làm việc năng động, sáng tạo của họ.

Theo Zing

Vì gia đình đông người nên khu bếp của họ như hội trường lớn. Bên ngoài nhà luôn có 80 chiếc xe đạp để làm phương tiện đi lại.

Chia sẻ với tờ NDTV, bà Ladi Devi - con dâu của chủ nhà - cho hay mỗi buổi sáng và tối, 13 bếp lò trong nhà phải hoạt động hết công suất để nấu đồ ăn cho 185 người. Những người phụ trách việc nấu ăn phải dùng 15kg rau và hơn 50kg bột mì để làm chapati - loại bánh mỏng giúp cung cấp tinh bột trong bữa ăn hằng ngày. 

Để các thành viên có thể kịp giờ ăn sáng, những người phụ nữ trong nhà cùng thức dậy và nấu từ 5h sáng. Mỗi tháng, gia đình  phải chi tiêu 1,2 triệu Rupee (365 triệu đồng) để mua thực phẩm. 

Hiện, gia đình này có nhiều thế hệ cùng chung sống với 65 đàn ông, 60 phụ nữ và 60 trẻ em. Trước đây, chủ gia đình là ông Sultan Mali đã qua đời. 

Anh Birdichand - con trai của ông Sultan Mali - cho biết cha luôn dạy cả nhà phải sống đoàn kết, thương yêu nhau. Từ trước đến nay, các thành viên trong  gia đình luôn sống theo lời dạy đó. Nếu có các tranh chấp xảy ra trong nhà, những người đàn ông lớn tuổi sẽ cùng nhau giải quyết ổn thỏa mọi việc. 

Theo lời Birdichand, ngay cả lúc gia đình không có đồng nào trong túi, tất cả mọi người đều ngồi lại trao đổi để giải quyết. Trước đây, gia đình chỉ có 0,64ha đất, nay đã có 96ha nhờ sự chăm chỉ làm ăn.  

Một số thành viên trong gia đình này làm việc cho cơ quan của chính phủ và công ty tư nhân. Trong khi đó, nhiều người khác trồng trọt, chăn nuôi hoặc kinh doanh vật liệu xây dựng, lái máy kéo để kiếm tiền. Những người làm nông nghiệp tự phân chia công việc mỗi ngày, cùng canh tác và thu hoạch mùa màng. 

Gia đình kiếm thêm thu nhập bằng cách nuôi 100 con bò để lấy sữa và nuôi gia cầm. Hằng ngày, các thành viên trong nhà từ người già đến trẻ con đều quây quần ăn uống, cùng nhau chia sẻ niềm vui và nỗi buồn.

Hai mươi năm qua, bà đã thực hiện trọn vẹn lời hứa của mình. Cái ngày ông nắm tay bà trên giường bệnh, bà vĩnh viễn không bao giờ quên:

- "Anh xin lỗi vì bỏ em đi sớm quá... Các con nhờ vào em... Nếu có hạnh phúc tìm tới thì đừng từ chối...".

Bà bặm môi nén tiếng khóc đang cuộn lên trong lòng, mỉm cười gật đầu cho ông an tâm. Nhưng khi thắp nén nhang đầu tiên lên ban thờ, bà đã tự thề sẽ ở vậy suốt đời để nuôi hai con khôn lớn, trưởng thành.

Lương nhà nước không đủ lo cho ba mẹ con, bà xin nghỉ việc, ở nhà kinh doanh. Bà thuê kiốt trong chợ, sáng sớm nào cũng cùng hai con bê hàng, dọn đồ, tối muộn lại cùng nhau dọn dẹp, rồng rắn về nhà cơm nước đến tối mịt mới xong.

Nhà bà bao giờ cũng sáng đèn muộn nhất xóm vì bà bận kiểm hàng, hai đứa con chăm chỉ học bài đến khuya. Ngày đó tuy vất vả nhưng hạnh phúc biết bao. Chúng nó ngoài đến trường thì đều quanh quẩn bên bà vô cùng ngoan ngoãn.

Cái ngày cháy chợ, vốn liếng không cánh mà bay, bà phải lần hồi nấu cơm bày ra quang gánh để bán vì chỉ có cách này mới không cần đến quá nhiều tiền vốn.

Trong số khách quen của bà có một cô gái ngày nào cũng rẽ qua mua một suất ăn cầm về. Một ngày cô nói với bà:

- Bác ơi, sếp cháu rất thích đồ ăn bác nấu, cô ấy bảo rằng ăn cơm của bác giống như được ăn cơm của mẹ. Cô ấy muốn mời bác về công ty nấu ăn hàng tháng, bác không cần phải gánh hàng đi bán rong nữa, có được không?

Bà mất mấy ngày suy nghĩ, bàn bạc với hai con và quyết định nhận lời. Sáng đi chợ, nấu cơm cho công ty, chiều tranh thủ dọn dẹp, làm tạp vụ. Công việc tuy bận rộn, vất vả nhưng sự chăm chỉ, hết lòng của bà rất được mọi người thương yêu. Bà được hưởng cả lương nấu ăn và lương tạp vụ nên cuộc sống cũng tạm đủ để bà lo cho hai con và chắt chiu dành dụm được chút ít.

Mới đó mà đã 20 năm. Hai đứa con bà đã dựng vợ, gả chồng cho chúng nó xong xuôi, êm ấm.

Thằng lớn lấy vợ là con một. Thông gia nhà bà bị bệnh nên chúng nó phải ở bên ấy chăm nom bà cụ. Con trai, con dâu thương bà một mình, muốn bà về bên đó để chúng nó tiện chăm sóc nhưng bà ngại làm phiền con, đã đủ thứ áp lực lo toan lại lo chăm hai bà mẹ thì khổ thân nên bà bảo bà vẫn khỏe, ở đây còn hương khói cho ông.

Con bé út của bà thì đi làm dâu xa, lâu lắm mới về thăm bà được một lần. Bà nhớ con nhớ cháu mà chỉ biết bảo chúng nó thi thoảng gửi hình gửi ảnh bà ngắm cho đỡ buồn.

Chỉ còn ba ngày nữa là đến giỗ ông, tự dưng bà cứ thấy lòng cồn cào chộn rộn. Mấy nay bà thấy người không khỏe. Không hiểu sao mỗi lần thở bà lại nhói nơi tim. Chắc tại bà nghĩ nhiều quá. Nghĩ xem ngày giỗ ông nấu những món gì khi xưa ông thích, rồi con cháu đứa nào thích ăn món gì bà cũng đều nhớ hết để nấu cho chúng nó ăn.

Tự nhiên bà thấy mệt quá. Chắc tại do bà nôn nhớ chúng nó. Chỉ còn mấy ngày nữa thôi bà lại được gặp đông đủ các con, các cháu, nhà lại có dịp tụ tập đông vui, bà thích cảm giác đó vô cùng. Tối nay bà chẳng muốn nấu ăn, chỉ thấy nhớ chúng nó. Bà gọi điện cho thằng cả, nó bảo:

- Con đang bận tiếp khách, mẹ gọi cho vợ con bảo cô ấy video call cho ngắm hai đứa cháu yêu cho vui.

Bà gọi cho con dâu thì dâu bảo:

- Bọn trẻ đi học hết, mẹ có khỏe không?

Nó hỏi thăm sức khỏe bà nhưng bà không dám nói mệt sợ chúng nó lo. Bà lấy gối chặn lên ngực cho đỡ tức ngực, lại cố bấm số gọi cho gái út. Nó bảo:

- Còn có ba ngày nữa là con về rồi, mẹ cứ nghỉ ngơi, đừng mua nhiều đồ quá, con đã sắm hết đây rồi.

Bà mỉm cười:

- Ừ, ba ngày nữa gặp con nhé. Mẹ mong các con lắm.

Bà buông thõng điện thoại xuống. Một cơn đau tim thắt nghẹn làm bà không thở được. Đầu đau dữ dội. Bà định nhấc người dậy dặn ông 3 hôm nữa nhớ về ăn cơm cùng cả nhà nhưng tay chân bà không nhúc nhích nổi.

Trong một thoáng bà tự nghĩ rằng mình quá già rồi, không điều khiển được cơ thể nghe theo mình nữa. Xong bà lại nghĩ, nằm tạm chút, hết cơn đau bà sẽ dậy soạn mấy chồng bát đĩa sẵn ra. Rồi bà từ từ nhắm mắt lại, cứ thế thiếp đi.

Sáng hôm sau hàng xóm không thấy bà mở cửa quét sân như mọi ngày. Các con bà về sớm hơn dự kiến nhưng không phải để cùng với bà làm cỗ giỗ ông. Họ quỳ xuống khóc, gọi "mẹ ơi" nhưng bà không nghe được tiếng các con bà gọi nữa.

Giá như hôm đó họ biết bà mong nhớ họ nhiều đến thế thì có thể họ đã không bỏ lỡ những giây phút cuối cùng được ngồi bên mẹ, người đã hết một đời vì họ, chỉ biết đến hy sinh.

Thời gian của mẹ như chiếc lá, chỉ chờ một cơn gió thổi qua.

Theo Dân trí

Trăng hoa

Đàn ông lăng nhăng rất khó được cảm thông. Nhất là khi mức độ lăng nhăng của anh ta ngày càng cao và thậm chí để lại "hậu quả" là sự ra đời của những đứa trẻ, đẩy gia đình hiện tại rơi vào nghịch cảnh. Có những phụ nữ cho rằng chỉ cần anh ta kiếm nhiều tiền thì sẽ nhận được sự tha thứ. Nhưng thực tế, nếu "sự tha thứ" đó có thực tồn tại thì mô hình gia đình chỉ là vỏ bọc chứ không còn là một tổ ấm. Và rất có thể trong vỏ bọc ấy, người phụ nữ cũng tìm được bến bình an ngoài người chồng lăng nhăng của mình. 

Tính cách của đàn ông dễ khiến hôn nhân tan vỡ

Ham chơi, thiếu trưởng thành

Đây là tuýp đàn ông "mãi không lớn". Anh ta ham chơi một thú chơi nhất định như games, như cờ bạc, như những cuộc bù khú bên bạn bè mà trong nhiều tình huống khi phải đưa vợ, đưa gia đình lên bàn cân, anh ta vẫn bỏ qua để theo đuổi thú vui của mình. Sống với người đàn ông này, phụ nữ luôn thiệt thòi bởi mình cô phải gánh cả hai vai: người cha, người mẹ trong gia đình. Phụ nữ sợ cô đơn hơn sợ nỗi vất vả. Sống với người chồng "có cũng như không" khiến cô ấy thấy mình đơn độc trong gia đình. Cuộc hôn nhân ấy theo thời gian chắc chắn chẳng thể bền.

Luôn đề cao nhu cầu của mình

Đây là một biểu hiện của tuýp đàn ông gia trưởng. Với anh ta, chỉ nhu cầu của mình là trên hết. Anh ta chỉ biết nhận mà không muốn cho, bằng bất cứ giá nào nhu cầu của anh ta phải đạt được cho dù bị đổi lấy nhu cầu từ người vợ. Và lẽ dĩ nhiên, mối quan hệ vợ chồng muốn dài lâu bền chặt phải trên cơ sở bình đẳng và sẻ chia. Nếu một người chỉ chú ý đến bản thân mình thì người kia sẽ rơi vào mệt mỏi, chán chường và có xu hướng tìm kiếm những tình cảm khác, những cảm xúc khác. Hôn nhân vì thế không thể bền lâu.

Đừng tìm soái ca ngôn tình, đàn ông tốt, chỉ cần những điều này là đủ

Phụ nữ không cần quá kén chọn, chỉ cần ở bên một người thật lòng thật dạ yêu thương, có thể chăm sóc và đem lại cảm giác an toàn đã là hạnh phúc rồi.

5 món ăn 'thời ông bà ta' bỗng thành đặc sản, nhà giàu cũng tranh mua

Cà muối tương, bèo tây, trứng ung, tóp mỡ… những món ngon thời bao cấp khó khăn nay bỗng trở thành đặc sản đắt đỏ được nhiều người lùng mua.